РЕВИЛЛА™

ХОЛОННАЯ ЭКОСИСТЕМА

ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ

Период

2023-2027

В контексте устойчивого европейского туризма компания по управлению дестинациями (DMC) сегодня выходит за рамки простого поставщика услуг, превращаясь в платформу, позволяющую опытным местным операторам организовывать захватывающие и аутентичные впечатления. DMC тщательно продумывают каждую деталь, превращая простые поездки в поистине уникальные приключения – от поиска скрытых сокровищ до безупречного планирования крупных мероприятий. Они являются идеальным партнером для турагентов, туроператоров и организаторов мероприятий, предлагая превосходный уровень экспертизы и местной поддержки, превращая тщательно продуманный маршрут в незабываемое приключение. DMC обладают стратегическим арсеналом, направленным на то, чтобы сделать каждую поездку незабываемой, предлагая тщательно продуманные услуги, упрощающие процесс путешествия и обогащающие впечатления участников. Благодаря глубокому и детальному знанию региона, DMC способны подобрать оптимальные варианты для любого стиля, бюджета и цели. Они проведут клиентов по особым местам, которые невозможно найти с помощью стандартного поиска в интернете, – от культурных туров до гастрономических и винных впечатлений и престижных корпоративных мероприятий. DMC-агентствам поручено управлять логистикой, расписанием и местными обычаями, чтобы обеспечить комфортное и беспроблемное путешествие, включая трансферы, встречи в аэропорту и даже неожиданные живописные маршруты. Эта услуга критически важна в местах, где логистическая и инфраструктурная сложность затрудняет навигацию без глубоких знаний о местности. DMC неразрывно связаны со своим пунктом назначения, и это глубокое знание — их главный актив. Они позволяют им уводить клиентов с проторенных дорог, к местам, не упомянутым в путеводителях, рассказывая местные истории — посредством «сторидея» — по пути. Участие DMC прокладывает путь к более спонтанному и аутентичному иммерсивному опыту. DMC — это как надежный союзник на земле, предоставляющий уникальные и эксклюзивные возможности благодаря бесценным местным контактам, будь то запуск продукта или поощрительная поездка, превращая любую корпоративную поездку в незабываемое событие. Для профессионалов в сфере туризма партнерство с DMC обеспечивает особый местный колорит: создание эксклюзивных туров, поиск уникальных мест и возможность получить инсайдерский опыт, выходящий за рамки традиционного маршрута. Это даёт значительное конкурентное преимущество на насыщенных рынках, где многочисленные туры предлагают посетителям одни и те же места и мероприятия. DMC оптимизируют каждый аспект, учитывая местные особенности и обеспечивая безупречную координацию. Это позволяет клиентам сосредоточиться на церемониальных аспектах (как у себя дома) и доверить управление площадкой местным экспертам. Высококлассный DMC превращает логистику в настоящее волшебство, превращая маршруты в незабываемые впечатления и воспоминания для клиентов и их гостей. Будь то организация корпоративного отдыха, подбор уникального туристического пакета или планирование свадьбы мечты, сегодня DMC делают возможным, персонализированным и незабываемым, знакомство с отдалёнными уголками и историческими деревнями Италии. REVILLA™ выводит эту существующую модель на рынок цифрового туризма, передавая управление услугами в руки местного сообщества, способствуя развитию регенеративного туризма, основанного на взаимодействии с местными сообществами. Управление дестинацией возникает из необходимости интегрировать в стратегический процесс действия, необходимые для управления факторами привлекательности и туристическими услугами, для привлечения рыночного спроса и позиционирования дестинации в конкурентной среде, соответствующей особенностям территории. Таким образом, эффективный процесс управления дестинациями должен, с одной стороны, анализировать, определять и управлять факторами привлекательности и различными предпринимательскими компонентами местной системы, а с другой – организовывать все эти элементы в предложения, способные удовлетворить рыночный спрос на конкурентной основе и соответствующие потенциалу территории. Управление дестинациями представляет собой процесс стратегического управления территорией, то есть комплекс мер, необходимых для формирования общего видения посредством преодоления внутренней конкурентной логики и поощрения, исходя из богатства имеющихся ресурсов и опыта, соглашений между заинтересованными сторонами (государственными и частными), а также поощрения участия всех этих сторон в общем развитии территории. Попытка объединить предложения региона в рамках скоординированной структуры посредством особого управления представляет собой управленческую задачу, с которой дестинации, основанные на сообществе, стремятся восстановить свою конкурентоспособность в условиях рыночных вызовов. Управление дестинацией Действия сообщества структурированы по четырем основным измерениям: Формирование въездных туристических потоков: Управление дестинацией (УД) направлено на увеличение, управление и стабилизацию способности дестинации привлекать туристов, обеспечивая положительные экономические результаты для местных операторов и одновременно защищая регион от эксплуатации и перенаселения. Управление имиджем и символической ценностью дестинации: С помощью коммуникационных и рекламных процессов УД должен усиливать отличительные особенности региона, позиционируя его как идеальный для определенных типов отдыха. Координация и управление отношениями с заинтересованными сторонами: Деятельность УД должна интегрировать работу местных заинтересованных сторон, способствуя созданию сетевой конфигурации туристического предложения посредством горизонтальных отношений между различными заинтересованными сторонами и вертикальных отношений между ними и органом метауправления. Оценка воздействия туризма на местную территориальную систему: УД также должен учитывать социальные последствия туризма для жителей, а также важность ландшафта и природных факторов для привлекательности региона, принимая во внимание их скоропортящийся и невоспроизводимый характер. Деятельность МД в местных туристических дестинациях во многом основана на способности вовлекать местные заинтересованные стороны в совместные проекты, а также развивать их способность к сотрудничеству. Следовательно, ответственный за это орган должен: 1. Обрести достаточную легитимность от заинтересованных сторон; 2. Уметь управлять отношениями сотрудничества и конкуренции между заинтересованными сторонами; 3. Достичь значительных и очевидных рыночных результатов; 4. Оставаться неотъемлемой частью социальной ткани населенного пункта, избегая появления роли «чужеродного тела» со своей собственной повесткой дня (риск самореферентности). Цель МД — придать смысл деятельности отдельных предприятий, помещая их в контекст дестинации, расширяя их возможности по выходу на рыночные сегменты, в том числе с помощью технологических инструментов и поддержки, которыми отдельные предприятия не могли эффективно управлять. Области, где эта деятельность особенно заметна, — это маркетинг и информационно-коммуникационные технологии. Сотрудничество и координация всегда были важны для туризма, но сегодня основные требования к таким действиям не изменились, изменилось лишь их содержание. Традиционные туристические организации не смогли поспеть за этой эволюцией ни с точки зрения масштабов, ни с точки зрения распределения ресурсов. Управление дестинацией (УДЕ) не должно превалировать над решениями в области туристической политики, которые находятся в ведении территориального органа управления. Политика в сфере туризма определяется как набор правил, рекомендаций и целей развития, определяющих как индивидуальные, так и коллективные решения, касающиеся туристической деятельности на данной территории. Для этого крайне важно, чтобы действия УДЕ были легитимированы руководящим органом и являлись его оперативным выражением, ответственным за реализацию туристической политики дестинации с самого начала. Однако УДЕ также должен играть проактивную роль в разработке туристической политики, внося свой вклад посредством конкретных методов в формирование решений, принимаемых руководящим органом. Действия УДЕ в дестинации, связанной с сообществом, осуществляются в пространстве принятия решений, промежуточном между территориальной туристической политикой и бизнес-стратегией отдельных экономических операторов. Эти решения должны быть согласованы с тенденциями туристического спроса и конкуренцией между регионами и продуктами. Эффективность УДЕ зависит не только от качества принимаемых решений и инструментов, но и от взаимодействия между различными уровнями, формирующими и позиционирующими туристические предложения дестинации на рынке. Способность сообщества дестинации осуществлять деятельность по управлению туристическими ресурсами (УТП) зависит от наличия организационной структуры, отвечающей за управление организационными процессами и процессами принятия решений, связанными с соответствующим туристическим направлением. Создание структуры для реализации деятельности по УТП представляет собой особый выбор способа организации производства конкретных туристических услуг, предназначенных для каждого направления. В сообществах дестинации, где наличие многочисленных заинтересованных сторон исключает возможность создания единой организации, владеющей ресурсами, DMO выступает в качестве метауправленческого органа, направляющего действия местных заинтересованных сторон путем реализации туристической политики, принятой на уровне территориального правительства. Таким образом, создание DMO является одним из важнейших проявлений государственного вмешательства в управление туризмом в сообществе дестинации. СООБЩЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ ДЕСТИНАЦИЕЙ возникает в результате проекта территориального маркетинга, интегрированного с системой управления дестинацией, управляемой местным сообществом. Эта система определяет систему услуг и ресурсов, участвующих в разработке и управлении комплексными туристическими предложениями в конкретном территориальном контексте, подчеркивая его отличительные особенности и конкурентные преимущества. Сообщества, управляющие дестинацией, должны уметь связывать спрос и предложение, понимать и интерпретировать потребности информированных посетителей, предоставляя простые и немедленные ответы, а также постоянно координировать спектр мероприятий и предложений дестинации, обеспечивая эффективное распространение продукции на рынках с высоким потенциалом развития с целью создания регенеративного социального, экологического и экономического эффекта. Они также должны уметь принимать стратегические решения относительно маркетинговых рычагов: продукта, брендинга, ценообразования, сегментации рынка, продвижения и дистрибуции. Функции сообщества, управляющего дестинацией, многочисленны и учитывают специфику дестинации. Их можно сгруппировать следующим образом: Экономический двигатель: сообщества, управляющие дестинацией, выступают в качестве экономического драйвера, генерируя новые доходы и рабочие места, тем самым способствуя диверсификации и укреплению местной экономики за счет осознанного внедрения жилищных технологий. Продвижение сообщества: они выступают в качестве коммуникаторов, продвигая целостный имидж и наиболее значимые достопримечательности дестинации целевой аудитории потенциальных устойчивых посетителей, чтобы продвигать туризм, основанный на сообществе. Координаторы отрасли: они направляют развитие местного туризма в соответствии с целевыми стратегиями, содействуя сотрудничеству между местными туристическими компаниями и обеспечивая справедливое распределение выгод от регенеративного туризма. Квазигосударственные посредники: они служат связующим звеном между интересами туристического сектора, потребностями жителей, политическими решениями и требованиями туристического рынка для определения экосистемных результатов и общих целей. Создатели общественного чувства гордости: они способствуют укреплению чувства идентичности и гордости местного сообщества, поддерживая инициативы, направленные на повышение качества жизни как гостей, так и жителей, являющихся гражданами Европы. Развитие DMC, основанное на взаимодействии государственного и частного секторов местного сообщества, таким образом, переходит от простого продвижения к промо-маркетингу, где каждый участник разделяет основные обязанности, включая: Лидерство и поддержка: предоставление рекомендаций и помощи местным операторам, органам государственной власти и управлениям по туризму в небольших городах и деревнях. Территориальное управление: управление инфраструктурой и туристическими достопримечательностями, укрепление традиций и образа жизни подлинного «Сделано в Италии». Развитие и продвижение экосистемы: разработка локального продукта, определение стратегического планирования, а также управление маркетингом и брендом в масштабах всей экосистемы. Информация и консультации: предоставление информации посетителям и квалифицированных консультаций операторам в секторе регенеративного туризма с целью избежания отходов и обеспечения более разумного управления цифровыми услугами для граждан [REVILLATOTEM™] Обучение: повышение профессиональных навыков местных операторов с помощью платформ образовательных технологий для разработки новых цифровых навыков [ИИ, блокчейн, робототехника] и трансверсальных навыков [эмоциональное образование, управление гневом] Инструменты для профессиональных операторов: Образовательные туры Специальные семинары по устойчивому развитию Поездки на ферму Стимулы для турагентов Участие в торговых ярмарках Инструменты для конечного потребителя: Городская карта Продуктовый клуб Знак качества Ваучеры Купоны/жетоны/кэшбэк Карта лояльности Дегустационные карты Размещение продукта Инновационные инструменты для конечного потребителя и операторов-посредников: Учебные альянсы Стимулы для бюджетных перевозчиков Стимулы для туроператоров (ТО) Например, ознакомительная поездка — это рекламная поездка, предлагаемая туроператорам или группам туристов-экологов, чтобы познакомить их с районом или определенным туристическим предложением, например, в случае с фермой и ее продукцией. Цель — познакомить операторов с туристическими предложениями фермы, чтобы они могли затем продвигать их среди своих клиентов. Посещение фермы — это личный опыт для публики, который может включать в себя такие мероприятия, как общение с животными, изучение процесса выращивания продукции и участие в практических занятиях. Такие посещения могут быть организованы для школ, семей или туристических групп. Платформа Farmtrip направлена на то, чтобы наладить связи между городскими семьями и фермерами, предлагая возможность приобретать свежие продукты напрямую у производителей и пропагандируя здоровый образ жизни. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ЛОГОТИП REVILLA™ REVILLA™ — это первое сообщество по управлению дестинациями, которое продвигает регенеративный туризм, основанный на сообществах. Туризм, основанный на сообществах (CBT), — это модель устойчивого туризма, которая ставит местные сообщества в центр внимания, активно вовлекая их в управление, продвижение и улучшение своей территории и ресурсов. Этот вид туризма направлен на более справедливое распределение экономических выгод от туризма, улучшение условий жизни жителей и содействие сохранению местных ресурсов. Туризм, основанный на сообществах, основан на шести ключевых принципах: Участие сообщества: Местные сообщества участвуют во всех этапах туристического процесса, от планирования до управления, обеспечивая распределение экономических и социальных выгод. Устойчивость: Основное внимание уделяется сохранению природных, культурных и социальных ресурсов, продвижению ответственных и экологически безопасных методов туризма. Аутентичный опыт: Туристы имеют возможность насладиться аутентичным опытом, непосредственно соприкасаясь с местной культурой, традициями и повседневной жизнью принимающих сообществ. Экономические преимущества: Он генерирует доход и возможности трудоустройства для местных сообществ, часто предлагая альтернативу или дополняя традиционную экономическую деятельность. Улучшение территории: Он помогает сохранять и приумножать культурное и природное наследие, распространяя знания и понимание местной специфики. Позитивные отношения: Он способствует культурному обмену и созданию значимых отношений между туристами и местными жителями, способствуя взаимопониманию. Туризм, основанный на сообществах, считается более этичным и ответственным подходом, выходящим за рамки простого посещения места назначения, позволяя путешественникам стать активными участниками местной жизни и вносить вклад в его устойчивое развитие. Примеры туризма, основанного на сообществе: Кооператив «I Briganti di Cerreto»: пример развития туризма, основанного на сообществе, в Национальном парке Тоскано-Эмилианских Апеннин, где местная молодёжь основала кооператив для реконструкции деревни и продвижения региона, предлагая аутентичный и экологичный отдых. Национальный парк Дойинтанон в Таиланде: пример туризма, основанного на сообществе, который вовлекает местных жителей в управление парком и продвижение своих традиций, согласно данным Управления по туризму Таиланда. Fairbnb.coop — первая платформа, продвигающая туризм, основанный на сообществах, позволяющая людям сдавать в аренду своё жильё и делиться своим опытом с путешественниками, способствуя более справедливому и устойчивому туризму. Kumbe — это комплексное цифровое агентство, созданное для развития деревни САОН в Трентино. Специализируясь преимущественно на туристическом секторе, агентство предоставляет все цифровые услуги, необходимые DMC: от стратегического анализа до реализации проектов, используя полностью разработанные и контролируемые технологии. Команда из 25 человек специализируется на создании туристических порталов, маркетинге и коммуникациях. Цель компании — предоставлять комплексные технологические и цифровые услуги, объединяя стратегию и инновации для создания четкого, четкого и отличительного онлайн-присутствия для разработки высокоэффективных проектов местного развития, которые достигают цифровых целей. REVILLA™: Модель экосистемы сообщества управления дестинацией для возрождения европейских деревень. REVILLA™ (Regenerative Villages) — это цифровая/виртуальная мультиплатформенная модель возрождающего туризма, направленная на развитие исторических деревень и окраинных районов, борьбу с запустением и содействие экономическому, социальному и культурному возрождению. Для такой деревни, как Монтекрето, REVILLA предлагает многогранное ценностное предложение, объединяющее технологические инновации, устойчивое развитие и взаимодействие с местным сообществом. 1. Развитие культурного и исторического наследия и продвижение туризма: В основе проекта REVILLA™ лежит сбор и распространение историй о физических местах от «хранителей местной культуры», которые оживляют эти деревни. Для пилотной деревни это означает: сохранение памяти: оцифровка и обеспечение доступа к местным историям, традициям и культурному наследию для предотвращения их утраты. Погружение в мир: туристы, в том числе итальянцы за рубежом, смогут виртуально исследовать деревню, а затем физически погрузиться в её истории с помощью децентрализованного приложения REVILLA.APP, обогащая своё понимание и связь с местом и принимающим сообществом. Это соответствует модели медленного туризма и развития сообществ («Turismo di Comunità Diffusa»). Привлечение новой аудитории: модель «токенизированной восстанавливающей ходьбы» REVILLA.APP побуждает «восстанавливающихся путешественников» исследовать территорию, способствуя её возрождению и формируя новый туристический поток, мотивированный устойчивым развитием и культурой. 2. Экономическая и финансовая поддержка местного сообщества: REVILLA™ намерена создать модель регенеративного финансирования (ReFI) и «информационного альтруизма», гарантирующую прямое экономическое воздействие на территорию: Автоматическое перераспределение доходов: 20% доходов, полученных от транзакций на платформе, будут напрямую передаваться местным «Хранителям культуры» посредством автоматического зачисления в их цифровой «фонд сообщества» [кошелек]. Токены полезности: Пользователи «регенеративной социальной сети» будут обменивать токены полезности, которые можно будет потратить в рамках «СЕТИ ДЕРЕВЕНЬ» на туристические и гостиничные услуги, предлагаемые Хранителями культуры, создавая тем самым эффективный экономический цикл. Создание локальной микроэкономики: пилотный проект #VILLAGEXCHANGE основан на логике REVILLA™ и направлен на создание модели обмена жильём между жителями деревень по всей Европе путём активизации глобальной микроэкономики (например, ремесленного или пищевого бизнеса) в рамках Европейской сети регенеративных деревень. Прослеживаемость и сертификация: использование блокчейна (умных контрактов) для видеообзоров и отслеживания транзакций (например, продуктов с географическими указаниями, отходов) повысит прозрачность и доверие, способствуя развитию местного производства и устойчивых услуг. 3. Технологические инновации и обучение: REVILLA™ основан на интеграции передовых технологий для разработки и управления: Продвинутый CRM: внедрение передовой CRM для эффективного управления пользовательскими данными, транзакциями и взаимодействием в цифровом сообществе. Web 3.0 и блокчейн: использование технологий, поддерживающих Web 3.0, децентрализованных утилитарных токенов и умных контрактов для обеспечения безопасности, прозрачности и масштабируемости. Искусственный интеллект (ИИ): ИИ станет инструментом для ускорения достижения целей регенерации, обучения прогностических моделей на основе данных о регенеративном туризме и создания этических и симбиотических суперинтеллектов для конкретных секторов. Обсуждается создание виртуального помощника на основе ИИ для деревень, который будет сопровождать туристов. Интеграция образовательной робототехники: Внедрение робототехники в деревни посредством «роботизированной добычи полезных ископаемых» и обучения, модернизация деревни и создание образовательных и профессиональных возможностей. Идея заключается в использовании робототехники в качестве «рычага» для привлечения внимания и инвестиций. Соответствие нормам ЕС: REVILLA™ разработана в соответствии с директивами ЕС по кибербезопасности (NIS2), GDPR и MICA, обеспечивая защиту персональных данных и надежную правовую базу. Масштабируемость и доступ к финансированию: REVILLA™ разработана с учетом тиражируемости и экономической устойчивости посредством государственно-частного партнерства. Модель центра компетенций: Проект направлен на создание сети «широкомасштабных технологических инновационных центров» или «центров компетенций», где деревни будут служить узлами более крупной системы. Это позволит Монтекрето стать центром инноваций, потенциально принимающим университетские кампусы или филиалы, привлекающим студентов и стимулирующим новую социальную и культурную жизнь. Привлекательность для инвесторов и фондов ЕС: Будучи проектом, интегрирующим принципы устойчивого развития (ESG), технологии и реконструкцию, REVILLA™ привлекателен для фондов ЕС, инвесторов, ориентированных на ESG, и ответственного бизнеса. Создание Европейской группы экономических интересов (EEIG) рассматривается как инструмент для доступа к значительному финансированию на европейском уровне. Подход «Govtech»: Цель заключается в том, чтобы REVILLA™ стала государственным инструментом, принятым и используемым на национальном и европейском уровнях для реконструкций деревень, избегая традиционных затрат и бюрократии. REVILLA™ — это не просто приложение, а целая экосистема, направленная на восстановление социальной и экономической структуры, стимулирование туризма, внедрение инноваций посредством технологий и доступ к новым источникам финансирования. Ценность пилотной деревни заключается в ее способности решать проблемы заброшенности и изоляции, преобразуя их в возможности для устойчивого развития и инноваций, проецируя пилотную деревню в Европейскую сеть регенеративных деревень — EU NETWORK REGENERATIVE VILLAGES. Предложение по применению REVILLA™ в вашей деревне Стратегический план пилотного проекта REVILLA™ 1. Описание проекта REVILLA™ (Regenerative Villages) задумана как цифровая/виртуальная мультиплатформенная и регенеративная туристическая модель с целью улучшения исторических деревень и маргинальных районов, борьбы с заброшенностью и содействия экономическому, социальному и культурному возрождению. Пилотный проект будет представлять собой локальное применение REVILLA™, выступающей в качестве платформы компании по управлению туристическими направлениями (DMC) для данного туристического направления, интегрированного в европейскую сеть регенеративных деревень. Его миссия — превратить пилотную деревню в «лабораторию под открытым небом» для инноваций и устойчивого развития, предлагая захватывающие впечатления и оказывая ощутимое положительное влияние на территорию благодаря вкладу студентов Университета Феррары [партнера проекта REVILLA™]. 2. Ценностное предложение Проект предлагает пилотной деревне многофакторное предложение: 1] Культурное и историческое развитие: оцифровка и распространение историй физических мест и «хранителей местной культуры», сохранение памяти и предложение захватывающих впечатлений посетителям, в том числе итальянцам за рубежом, которые смогут познакомиться с историями деревни через REVILLA.APP 2] Экономическое и социальное возрождение: борьба с депопуляцией путем создания новых местных микроэкономик (например, ремесленных или пищевых предприятий) и возможностей получения дохода для «хранителей культуры Монтекрето» посредством автоматического перераспределения 20% доходов приложения 3] Регенеративный и устойчивый туризм: продвижение модели «медленного туризма и широкого сообщества», поощрение «регенеративных путешественников» к исследованию территории и внесению вклада в ее возрождение посредством «токенизированного регенеративного путешествия» 4] Технологические инновации и обучение: внедрение курсов обучения грамоте в новом коворкинге, позволяющем использовать цифровые технологии Технологии (ИИ, блокчейн, Web 3.0, образовательная робототехника), которые модернизируют деревню и создают образовательные и профессиональные возможности для жителей, превращая Монтекрето в центр «экосистемы открытых инноваций» 5] Соответствие требованиям и прозрачность: REVILLA™ гарантирует соблюдение директив ЕС (NIS2, GDPR, MICA) по кибербезопасности и управлению данными, продвигая модель «открытых данных», которая позволяет гражданам обмениваться данными в целях общего интереса. 3. Клиентские сегменты A] Местное сообщество экспериментальной деревни: жители, местные ассоциации, «хранители культуры» и малый бизнес в деревне, предлагающие местные услуги и продукты B] Посетители и туристы: как итальянцы, так и иностранцы, включая итальянцев за рубежом, ищущие аутентичный, устойчивый опыт и желающие активно участвовать в возрождении территории C] Школы и учебные заведения: для внедрения образовательной робототехники и программ совместного экспериментального обучения, превращающих деревню в лабораторию для молодых талантов D] Компании и предприятия (ориентированные на ESG): заинтересованы в проектах устойчивого развития, формировании команд и инвестициях с измеримым социальным воздействием E] Государственное управление: муниципалитет Монтекрето, регионы, правительство и органы ЕС, заинтересованные в территориальном возрождении и открытых инновациях 4. Основные виды деятельности A] Разработка и интеграция платформы: завершение работы над децентрализованным приложением REVILLA.APP, реализация функций блокчейна для токенизации и цифровой сертификации, интеграция агента ИИ «Андреа» в качестве туристического гида (при поддержке агента ИИ «Андреа») SNJ Media Studio и Planetarium), а также расширенное управление CRM с помощью SNJ Media Studio и Techinnova B] Сбор и повествование историй: сотрудничество с местным сообществом для выявления и оцифровки историй, традиций и культурного наследия Монтекрето C] Обучение и вовлечение: разработка и реализация учебных программ по цифровым, трансверсальным и экологическим навыкам, робототехнике для жителей с использованием кооперативного подхода. D] Маркетинг и территориальное продвижение: целевые кампании по привлечению «возрождающихся путешественников» и продвижению пилотной деревни как «возрождающейся деревни» с использованием формата ITALIA2030 и каналов сети EUREBO HUB. E] Организация пилотных мероприятий: проведение «биомиметических биохакатонов» для совместной разработки конкретных решений проблем деревни в течение 48 часов с участием экспертов и местного сообщества. F] Управление данными и соответствие требованиям: обеспечение сбора, анализа и управления данными в полном соответствии с GDPR, NIS2 и MICAr, а также с помощью модели «альтруизма данных». 5. Ключевые ресурсы A] Технологические: многоплатформенное приложение REVILLA.APP, инфраструктура блокчейна, утилитарные токены, агент ИИ «Andrea», передовая CRM-система, платформа Vodafone Analytics, токенизированные открытые значки, маршруты Апеннин. B] Человеческие ресурсы: команда НИОКР INNOVABILITA и специалисты по дизайну BSD Design, специалисты по данным. от MTM Srl и Planetario Srl, специалистов по CRM из SNJ Media Studio Srl и Techinnova Spa, финансовых экспертов, специалистов по территориальному маркетингу, местных операторов, хранителей местной культуры и тренеров C] Финансы: Фонд для запуска пилотного проекта, потенциальное государственное финансирование (звонки Smart&Start, PNRR, Horizon Europe, фонды ЕС, фонды GAL), частные инвесторы и инструменты регенеративного финансирования (ReFI) через гражданский краудфандинг D] Стратегические партнерства: Европейская группа экономических интересов (EEIG) MADEINUE в качестве средства доступа к европейским фондам, ведущий партнер MTM Srl, технологические партнеры, такие как BSD Design, SNJ Media Studio, Techinnova, Planetario, Vodafone Analytics, Register и стратегические партнеры, такие как Smart Cities Italy, Jaka Robotics, Consorzio Comunalie Parmensi 6. Каналы A] Цифровая платформа: Приложение REVILLA.APP dApp и специализированный портал станут основными каналами взаимодействия с посетителями и сообществом B] Мероприятия и семинары: Организация хакатонов, образовательных семинаров по робототехнике и семинаров с местным сообществом и школами для продвижения пилотного проекта. C] Продвижение сети REVILLA.NETWORK через сеть регенеративных деревень и будущую специализированную социальную сеть. Институциональное и медийное партнерство: сотрудничество с муниципалитетом пилотной деревни, региональными и национальными органами, а также коммуникационные сети для повышения осведомленности. 7. Структура затрат Расходы на разработку ИТ: программирование и обслуживание платформ, искусственный интеллект, блокчейн, интеграция API Расходы на персонал: проектная группа (менеджмент, разработка, маркетинг, менеджер сообщества), обучение «хранителей культуры», преподавателей образовательной робототехники Операционные расходы: управление физическими помещениями (если планируются лаборатории или коворкинги), коммунальные услуги, услуги (например, уборка, кейтеринг для мероприятий) Расходы на маркетинг и коммуникацию: рекламные кампании, производство мультимедийного контента, участие в ярмарках и мероприятиях Юридические и административные расходы: создание юридического лица (EEIG или другого), консультации по тендерам и соблюдению нормативных требований Создание фонда экстренной помощи: 10% от общего бюджета на непредвиденные события 8. Источники дохода Токен полезности: транзакции, генерируемые путем покупки местных услуг и продуктов (туризм, гостеприимство, ремесла) «возрождающимися путешественниками» Премиум-подписки: для пользователей и компаний, которым нужны расширенные функции или участие в эксклюзивных программах Комиссии на биржах и услугах: проценты от управляемых транзакций или услуг дополнительно (например, уборка, питание) Партнерство и спонсорство: ежегодные взносы от институциональных органов, компаний (ESG) и фондов, которые поддерживают возрождение деревень. Государственное финансирование: доступ к тендерам (например, AGID, Smart&Start), европейским фондам (Horizon Europe) через GEIELicensing и Post-Event Services: доход от лицензии Европейской сети регенеративных деревень и за консультационные услуги по внедрению Гражданский краудфандинг: сбор средств для конкретных проектов робототехники и регенерации 9. План внедрения Фазы пилотного проекта Проект пилотной деревни будет следовать итеративному и масштабируемому подходу, вдохновленному моделями VILLAGEXCHANGE и REVILLAHACKFEST: Фаза 1: Подготовка и выбор деревни (месяцы 1-2) Соглашения с муниципалитетом пилотной деревни: подписание письма о намерениях для совместного проектирования и экспериментов Поиск начального финансирования: участие в конкретных тендерах (например, Smart&Start) и опрос частных инвесторов Выявление «хранителей культуры»: картографирование местных историй и традиций Фаза 2: Настройка и начальное развитие (месяцы 3–5): Конфигурация приложения REVILLA.APP с контентом, связанным с деревней. Обучение местных представителей: обучение управлению платформой и взаимодействию с посетителями. Определение и настройка объектов недвижимости/пространств: выбор 2–3 домов отдыха или общественного здания/реконструированного коворкинг-пространства в деревне для обмена опытом и проведения мероприятий (например, робототехнических лабораторий). Этап 3: Запуск бета-версии и мониторинг (6–8 месяцев): Запуск децентрализованного приложения: запуск первых «токенизированных регенеративных прогулок» и тестирование с семьями, школами или пилотными компаниями. Сбор данных и обратная связь: мониторинг привлекательности проекта, логистической эффективности и социального/экологического воздействия. Первичная оценка: анализ собранных данных для выявления областей для улучшения. Этап 4: Оптимизация и масштабируемость (9+ месяцев): Усовершенствование модели: на основе отзывов, видеообзоров и собранных данных. Расширение на местном уровне: добавление новых объектов недвижимости и привлечение большего числа хранителей культуры в деревне. Подготовка к тиражированию: документирование модели Монтекрето для будущего распространения на другие населённые пункты. 10. Масштабируемость и долгосрочная устойчивость. REVILLA™ — это блокчейн-инфраструктура как услуга, разработанная для тиражирования в других странах ЕС (в Италии насчитывается около 5000 муниципалитетов с населением менее 5000 жителей) посредством модели «социальной франшизы» и комплексного инструментария с открытым исходным кодом. Экономическая устойчивость будет гарантирована смешанной моделью дохода (токены Utility, подписки, комиссии, партнёрства), которая должна выйти на безубыточность после третьего события/проекта. Доступ к фондам ЕС через MADEINUE EEIG является краеугольным камнем роста в странах ЕС. Измеримое социальное воздействие будет включать в себя увеличение численности молодёжи, создание новой экономической активности (цель: 5 стартапов в год в сети) и улучшение связности. Долгосрочная цель — создание нейронной сети взаимосвязанных населённых пунктов. 11. Оценка рисков и стратегии смягчения последствий Сопротивление местным инновациям: смягчается активным участием муниципальной администрации и сообщества с начальных этапов совместного проектирования Бюрократическая сложность и время финансирования: подход «Govtech» направлен на преодоление этих барьеров, а диверсификация источников финансирования (государственных и частных) снижает зависимость от одного канала Недостаток технологических навыков в сообществе: решается с помощью специальных программ обучения и внедрения образовательной робототехники, создания «лабораторий под открытым небом» для развития новых навыков Адаптация технологий к местным потребностям: методология проектного мышления и подход «бережливого стартапа» позволяют быстро взаимодействовать и постоянно адаптировать прототип к конкретным потребностям деревни Финансовая устойчивость пилотного проекта: совместный прогноз бюджета и определение ключевых финансовых показателей эффективности позволят осуществлять постоянный мониторинг и адекватное совместное управление ресурсами, предоставляемыми также местными государственными органами. Криптоактивность для возрождения европейской сети регенеративных деревень Криптоактивность для европейского регенеративного туризма Binance, ведущая глобальная блокчейн-экосистема и крупнейшая в мире криптовалютная биржа по объему торгов, подчеркнула преобразующее влияние криптовалют и технологии блокчейн на цифровой туристический ландшафт, продемонстрировав, как эти инновации революционизируют туризм во всем мире, открывая новые возможности для потребителей и поставщиков услуг. Web3, технология блокчейн и криптоактивность обслуживают цифровой туризм новых поколений пользователей web3. Недавнее исследование, проведенное по заказу Traders of Crypto, показало, что туристические компании стимулируют принятие криптовалют, причем около 12% предприятий, включая сайты бронирования, авиакомпании и отели, теперь интегрируют цифровые платежи. Благодаря своей децентрализованной и безграничной природе криптовалютные платежи быстро становятся предпочтительным способом оплаты для все большего числа путешественников. Благодаря партнерству с ведущими в отрасли платформами, такими как Travala и Despegar, Binance Pay, криптовалютный платежный сервис, предлагаемый Binance, играет ключевую роль в продвижении технологии блокчейн в сфере туризма, предоставляя путешественникам по всему миру доступ к эффективным, прозрачным и экономичным платежным решениям. Растущее использование цифровых активов меняет сферу туризма, открывая новые возможности как для потребителей, так и для поставщиков услуг. В 2023 году количество бронирований, совершенных с использованием криптовалюты на Travala, выросло на 46% по сравнению с предыдущим годом, а Binance Pay зарекомендовал себя как один из наиболее популярных способов оплаты. Более того, в июле 2024 года Travala сообщила о 75% росте валовой выручки по сравнению с предыдущим годом, а 82% бронирований были совершены с использованием криптовалют, что демонстрирует влияние этих технологий на бизнес-модель. Despegar, ведущее онлайн-турагентство Латинской Америки, заключило партнерство с Binance Pay в 2023 году, став первым в регионе, принимающим виртуальные валюты для оплаты всех услуг. С тех пор криптовалютные платежи получили широкое распространение, причем авиабилеты и туристические пакеты стали одними из самых популярных продуктов. Буэнос-Айрес, Рио-де-Жанейро и Канкун являются популярными направлениями, и более половины транзакций совершается через мобильное приложение, при этом значительную часть пользователей составляют пользователи моложе 35 лет, что свидетельствует о растущем интересе к децентрализованным платежным системам среди молодых путешественников. Binance Pay позволяет путешественникам бронировать авиабилеты, жилье и развлечения, не ограничиваясь традиционными способами оплаты. Пользователи могут избежать комиссий за обмен валюты и трансграничные транзакции, пользуясь простыми и быстрыми трансграничными платежами. Это решение выгодно не только путешественникам, но и продавцам и поставщикам услуг, предлагая децентрализованную и прямую систему. Традиционные платежи предполагают участие до шести посредников, в то время как системы на основе блокчейна сокращают это число до одного или двух. Путешественники могут совершать платежи непосредственно из своих цифровых кошельков, устраняя посредников и упрощая процесс. По данным Всемирного банка, отправка 200 долларов США через блокчейн может быть до 50 раз дешевле, чем традиционными способами. Тем временем, такие крупные компании, как Visa, изучают возможность регулирования на основе блокчейна, а Binance Pay обеспечивает более эффективные трансграничные переводы для пользователей. Потенциал блокчейна в туристической индустрии выходит за рамки платежей. Его децентрализованная природа обеспечивает безопасные и защищенные от несанкционированного доступа транзакции, снижая риск мошенничества за счет ускорения таких процессов, как регистрация в аэропорту и бронирование отелей, благодаря безопасному управлению персональными данными и бронированиями. Программы лояльности также развиваются благодаря блокчейну, позволяющему токенизировать баллы, которые можно использовать на различных платформах. Эта система обеспечивает большую прозрачность и гибкость в управлении вознаграждениями. Singapore Airlines уже внедрила программу лояльности на основе блокчейна для мгновенного обмена миль авиакомпании у различных торговых партнеров. Криптовалюты и блокчейн-технологии революционизируют отрасли по всему миру, и это все более заметно в туристической отрасли. Этот сектор, благодаря своей глобальной и безграничной природе, идеально сочетается с децентрализованной природой цифровых активов. От повышения прозрачности транзакций до создания децентрализованных туристических платформ, эти технологии открывают новые возможности для путешественников, продавцов и поставщиков услуг. REVILLAPAY™ представляет собой криптовалютную платежную систему для сектора регенеративного туризма для Европейской сети регенеративных деревень в странах ЕС, интегрированную с приложением REVILLA™, соответствующим директивам NIS2 и MiCAR. Криптосовместимая инфраструктура для децентрализованных платежей в европейском регенеративном туризме. 1. Общая цель: Разработать криптовалютную платежную систему, предназначенную для Европейской сети регенеративных деревень, интегрированную в REVILLA™ dApp, для содействия городскому и сельскому регенеративному финансированию с помощью совместимых, устойчивых и инклюзивных цифровых инструментов. Система будет соответствовать правилам MiCAR (Регулирование рынков криптоактивов) и NIS2 (Директива о сетевой и информационной безопасности). 2. Контекст и анализ рынка 2.1 Глобальные тенденции Устойчивый туризм составляет 10% мирового ВВП. Рынок криптовалютных платежей, как ожидается, превысит $3,6 млрд к 2030 году. Внедрение криптоактивов молодыми европейскими туристами (поколение Z и миллениалы) растет в геометрической прогрессии. 2.2 Разрыв в регенеративном туризме Отсутствие отслеживаемых, децентрализованных и выгодных платежных инструментов для мероприятий с высоким социальным и экологическим воздействием. Отсутствие совместимых кошельков с европейскими цифровыми удостоверениями личности (EUDI Wallet) в деревнях. Ограниченная видимость местных проектов регенерации в традиционных финансовых схемах. 3. Архитектура решения 3.1 Технологические компоненты Умный кошелек REVILLA™, интегрированный в профиль путешественника и культурного оператора. Нативный или совместимый с ERC-20/EVM токен: токен REVI как регенеративный утилитарный токен. Масштабируемый уровень 2 (например, Polygon, Optimism) для минимизации комиссий и потребления энергии. Интеграция с EUDI Wallet для соответствующей цифровой идентификации и KYC/eIDAS 2.0. 3.2 Основные характеристики: P2P и B2B криптоплатежи за впечатления, продукты и услуги в деревнях. Токенизированные вознаграждения (эко-значки, углеродные кредиты, эмпирические NFT) за добродетельное поведение. Блокчейн-отслеживание экологического, социального и культурного воздействия. Модуль NIS2 для управления кибербезопасностью и отчетности об инцидентах. Модуль MiCAR для хранения, стейблкоинов и защиты пользователей (технические документы, резервы, аудиты). 4. Соответствие нормативным требованиям Реестр эмитентов и поставщиков услуг MiCAR (регулирование рынков криптоактивов) в ESMA. Прозрачная документация по техническим документам и токену, обеспеченному активами (например, стейблкоин для Европейской сети регенеративных деревень). Система отчетности о мошенничестве и подозрительных транзакциях. NIS2 (Европейская директива о безопасности сетей и информационных систем) Постоянный мониторинг времени безотказной работы, безопасности кошелька и инфраструктуры dApp. Планы управления рисками, пентесты, политики обеспечения непрерывности бизнеса. 5. Маркетинговые исследования и сравнительный анализ 5.1 Соответствующие практические примеры Проекты, активные в настоящее время EcoCoin (Амстердам) Нидерланды Токен вознаграждения за экологичное поведение Поощрение устойчивых путешественников Колионово (Россия) Сельская местная криптовалюта для сельского хозяйства Устойчивые системы в локальном масштабе TourismX Token (ОАЭ) Глобальный токен, основанный на устойчивом роскошном туризме Активация местных DAO для направлений Brixton Pound (Великобритания) Великобритания Гибридная общественная валюта Круговая модель микрокредитования SolarCoin (ЕС) Поощрение производства солнечной энергии Геймификация воздействия на окружающую среду 6. Стратегия внедрения Фазы 1. Фаза 1 — Проектирование и юридическая проверка (2025 Q3) Белая книга REVI, аудит смарт-контрактов, юридическая песочница 2. Фаза 2 — MVP и тестирование в 3 пилотных деревнях (2026 Q1) Тестирование платежей, значков, кошельков 3. Фаза 3 — Развертывание сети REVILLAGES (2026 Q1) Q3-2027) Постепенная интеграция деревни и операторы 4. Фаза 4 — Европейский DAO регенеративных деревень (2027–2028 гг.) Совместное управление, вознаграждения в виде токенов за местные инициативы 7. Ожидаемые выгоды Финансовая доступность и видимость для сельских сообществ Эффективная прослеживаемость и цифровая репутация территорий Рост медленного туризма с вознаграждениями на основе криптовалют Лояльность и возвращение «регенеративных» путешественников 8. Возможные стратегические партнеры Polygon Labs / Near Foundation (масштабируемость) EBSI / EUDI Wallet Project (цифровая идентификация) Touring Club Italiano, Borghi più belli d’Italia Банковские фонды (КСО и регенеративные фонды) Стартапы в сфере крипто-регтех (соответствие MiCAR/NIS2) DG GROW / DG REGIO (ЕС) — совместное финансирование PNRR и NextGenerationEU REVILLAPAY™ представляет собой важную веху в создании европейской регенеративной децентрализованной экономики, основанной на ценностях, идентичности и измеримых воздействиях. Благодаря конвергенции криптовалюты, цифровой идентичности, искусственного интеллекта и регенеративного туризма будет предложена новая финансовая инфраструктура для Европейской сети регенеративных деревень, которая направлена на привлечение ресурсов, сообществ и сознательных, регенеративных путешественников. REVILLA™ и RESUE™ Европейская сеть регенеративных и децентрализованных деревень 1. Краткое изложение REVILLA.APP — это децентрализованное dApp для регенеративного культурного туризма в исторических деревнях Италии и ЕС. Оно функционирует как инструмент для совместного создания повествований, гео-сторителлинг и выдачи сертифицированных интеллектуальных открытых значков. RESUE.EU — это поисковая система Web3 и браузер для динамического токенизированного картографирования культурного и природного наследия. Оба они составляют ядро экосистемы REVILLAGES, Европейской сети регенеративных деревень. 2. Миссия и видение Миссия: Демократизировать доступ к исторической культуре и содействовать социально-экономическому возрождению европейских сельских районов и деревень с помощью блокчейна и токенизации местных нарративов. Видение: Быть первой *децентрализованной комнатой данных* европейской исторической культуры, где каждая деревня является активным узлом сети, а каждый Хранитель — создателем ценностей. 3. Продукты и услуги [многомодульная платформа] Описание модуля REVILLA.APP Мобильное приложение с повествовательной геолокацией, видео-историями дополненной реальности, выпуском утилити-токенов, смарт-бейджей и системой вознаграждений на основе блокчейна RESUE.EU Семантический браузер и движок ИИ для иммерсивного культурного исследования на основе цифровых двойников, идентификаторов блокчейна и сертифицированного контента REVILLA.network Регенеративная социальная сеть на основе DAO с рынком локальных услуг, культурной геймификацией и интерактивными картами REVILLA.register Неизменяемый реестр сертифицированных ЕС операторов и нематериального и материального цифрового контента (аудио, видео, 3D, VR/AR) Европейской сети регенеративных деревень REVILLA.room Платформа видеоконференций и анализа данных для европейских ООПТ и компаний для ознакомления с прогностическими данными, туристическими потоками и интеллектуальным управлением местной культурой [Ppen Data] 4. Анализ рынка Сегментная цель: регенеративные путешественники (итальянцы в мире, цифровые кочевники, международные пожилые люди) Местные органы власти - Европейская сеть Регенеративные деревни (муниципалитеты (менее 5000 жителей) Школы и университеты в программах работы и учебы PA, организации третьего сектора и компании ESG Операторы устойчивого гостеприимства Туроператоры и влиятельные лица в секторе цифрового туризма Решаемые проблемы: Чрезмерный туризм Заброшенные деревни Утрата культурной памяти Молодежная безработица в отдаленных районах Нераспределенный и не десезонный туризм 5. Бизнес-модель Модель ReFi (регенеративного финансирования): токен полезности дохода - выпуск и локальное использование REVE в Европейской сети регенеративных деревень Комиссии за транзакции dApp 20% автоматически возвращается местным сообществам Подписка PA/SME/NGO Персонализированный доступ к панели управления + API интеллектуальных данных Спонсорство ESG/CSR Экологические компании и европейские фонды Культурные NFT и цифровые двойники Продажа/принятие/сбор сертификата web3 Стипендии и вызовы Smarter Italy, Horizon Europe, NextGenEU 6. Стратегия развития Фазы: 1. 2025 Q3-Q4: Тестирование MVP в 3 пилотных деревни (Эмилия-Романья, Тоскана, Сицилия) 2. 2026: Расширение сети до 22 деревень (по одной на каждый регион Италии + Ватикан/Сан-Марино) 3. 2027: Расширение на деревни ЕС (Словения, Хорватия, Португалия, Греция) 4. 2028: Многоязычная федеративная платформа + торговая площадка NFT 5. 2029: Континентальный DAO для широкого управления фондами ReFi 7. Стратегический маркетинговый план и эффективная коммуникация Видеокампании и подкасты с культурными инфлюенсерами («УСЫНОВИТЕ ДЕРЕВНЮ») Сотрудничество с RAI Cultura, Министерством туризма, университетом, фестивалями регенерации медленного туризма и хакатонами с ITALIA2030 NFT и значки в качестве подарков для «Культурных регенераторов» Открытый конкурс PA для деревень, подающих заявки на вступление в сеть REVILLAGES 8. Стратегическое партнерство Публичное: AgID, MUR, ANCI Borghi, MiC, EU DIGIWELL Частный: университеты, компании туристических технологий, малые и средние предприятия в сфере культуры, стартапы Web3. Академический: сети Erasmus+, ITS Turismo, студенческая сеть Geo-Catcher. Финансовый: фонды ReFi, Horizon Europe, PNRR Borghi, краудфандинг Tipeee. 9. Команда и управление. Координация: GEIE "MADEINUE" с EUREBO HUB. Консультации: антропологи, дизайнеры путешествий, эксперты по кибербезопасности и XR. Управление: DAO, «защищенная» смарт-контрактами и голосованием в деревнях. Юридическая структура: dApp + идентификация EUDI Wallet + DLT, совместимый с NIS2/MICAr/GDPR10. Финансовый план (2025–2028 гг.) Статья: Расходы на разработку технологий [платформы, dApps, поддержка] 500 тыс. 300 тыс. 200 тыс. 200 тыс. Административные, юридические и логистические расходы 100 тыс. 120 тыс. 140 тыс. 160 тыс. Расходы на маркетинг/коммуникации 160 тыс. 250 тыс. 300 тыс. 360 тыс. Ожидаемый доход 100 тыс. 700 тыс. 1,4 млн 2 млн Ожидаемый уровень безубыточности - - Q3 11. Ключевые показатели эффективности воздействия + 22 деревни оцифрованы и токенизированы к 2026 году + 1 млн посещений, распределенных в течение года, с 10 млн видеоисторического контента за первые 18 месяцев + 10 000 пользователей сертифицированы как «Хранители» и «Путешественники по восстановлению» - «EU RE PASSPORT» + 5000 утилити-токенов, выпущенных для местных культурных проектов + 100 государственно-частных соглашений между государственными администрациями и предприятиями Европейской сети регенеративных деревень. Первой деревней в этом эксперименте может стать ваша: предложите свою инициативу по совместной организации модели REVILLA в вашем сообществе. CALL4REVILLA https://innovabilita.it Анализ кейса 1] ЭКО-МОНЕТА ЭКО-монеты — это токены, которые способствуют устойчивому развитию. Вы можете заработать ECO-монеты, предпринимая действия, способствующие устойчивому будущему: альтернативные виды транспорта, осознанный выбор продуктов питания и более рациональное использование энергии. Ваши действия влияют на планету, и взамен вы можете получить ECO-монеты. Участвуйте в семинарах и посещайте онлайн-курсы, чтобы расширить свои знания и понимание проблем, с которыми мы сталкиваемся сегодня, и получайте ECO-монеты. В качестве вознаграждения вы можете обменять заработанные ECO-монеты на различные вдохновляющие товары, услуги или впечатления: обменивайте свои добрые дела на билеты на экологически устойчивые мероприятия; катайтесь на электромобиле на выходные или получайте скидки на абонементы; или пожертвуйте ECO-монеты благотворительной организации. ECO-монеты — это проверенная система отслеживания, измерения и вознаграждения за ваш путь к устойчивому развитию. Творите добро и получайте вознаграждение. Достижение углеродной нейтральности, полной цикличности и всего остального к 2050 году требует понимания целей устойчивого развития (ЦУР), необходимых для перехода экосистемной парадигмы к более устойчивым и восстанавливающимся бизнес-моделям. Это не произойдет в одночасье. Действия должны быть тщательно переориентированы и согласованы, и Вовлеченность сотрудников имеет решающее значение. ECO Coin – проверенный инструмент для компаний и организаций, позволяющий им эффективно вовлекать и расширять возможности персонала в постановку и достижение целей устойчивого развития. 2] Колионово для российского сельского хозяйства: Российский аграрный банк изучает возможность использования криптовалютных инструментов в качестве альтернативы традиционным методам расчетов при экспорте более 49,5 млн тонн зерна. Эта мера может открыть рынок сельскохозяйственной продукции для цифровых активов, проложив путь к такому варианту использования. Россия становится все более открытой для принятия криптовалюты. Аграрный банк России, государственное учреждение, предоставляющее кредиты сельскохозяйственным предприятиям, заявил о потенциальном использовании криптовалют для расчетов за зерно. В ходе Российского зернового форума, собравшего 1000 участников в Сочи, заместитель генерального директора банка Ирина Жачкина заявила: «Мы считаем, что криптовалюты могут стать удобным альтернативным инструментом, и в настоящее время совместно с Банком России и всеми заинтересованными сторонами мы оцениваем возможность использования криптовалютных инструментов для расчетов за торговлю зерном. С 2022 года Российский аграрный банк находится под санкциями Европейского союза (ЕС) и США. Эти санкции… В число мер, принятых в рамках санкционного режима, входило исключение банка из международной платежной системы SWIFT, заморозка всех его активов в ЕС и запрет на получение финансовых услуг от европейских организаций. Снятие всех этих санкций было одним из требований российского правительства для завершения работы над предлагаемым Черноморским соглашением, которое позволило бы украинскому зерну безопасно перевозиться через иностранные территории. Согласно заявлениям банка, санкции коснулись даже судов, перевозящих российское зерно на другие рынки: более 79 судов были лишены возможности заходить в европейские порты и получать услуги. Сельскохозяйственный банк, возможно, готовится к ужесточению этих мер, позиционируя криптовалюты как надежный источник ликвидности для закупок зерна. Этот шаг потенциально откроет рынок сельскохозяйственных товаров для криптовалют, сделав Россию контрагентом для расчетов по цифровым активам в рамках следующего урожая, который, как ожидается, достигнет 49,5 млн тонн экспорта зерна. Этот прогноз также включает 42 млн тонн пшеницы, учитывая, что Россия является ведущим производителем этого зерна. 3] Туристический токен и RAK DAO. Оазис цифровых активов Рас-эль-Хаймы (RAK DAO). — свободная экономическая зона в Объединенных Арабских Эмиратах, ориентированная на поддержку бизнеса в секторе цифровых активов, включая компании, связанные с Web3, блокчейном и криптовалютами. RAK DAO стремится обеспечить нормативную базу, инфраструктуру и благоприятную бизнес-среду для стимулирования инноваций и роста цифровой экономики. Хотя RAK DAO не имеет прямого отношения к «туристическому токену» специально для туризма, она специализируется на цифровых активах и технологиях Web3, что может быть актуально для развития туристических инициатив на основе блокчейна. RAK DAO специально разработана для компаний, работающих в сфере цифровых активов, включая компании, занимающиеся блокчейном, криптовалютами, NFT и технологиями Web3. Она предлагает четкую правовую и нормативную базу для DAO и других компаний, работающих в сфере цифровых активов, включая четкие правила управления, налоговые обязательства и правовую защиту. RAK DAO предоставляет современную инфраструктуру и услуги поддержки, помогающие компаниям создавать и вести свою деятельность в свободной экономической зоне. RAK DAO предлагает гибкие варианты лицензирования, налоговые льготы и оптимизированные бизнес-процессы для привлечения и поддержки компаний в сфере цифровых активов. Хотя RAK не ориентирована напрямую на туризм, Поддержка технологий Web3 со стороны DAO может быть использована для разработки решений на основе блокчейна для туристического сектора, таких как токенизированные программы лояльности или децентрализованные платформы для бронирования жилья и развлечений. Управление по развитию туризма Рас-эль-Хаймы (RAKTDA) заключило партнерство с технологической компанией Web3 Open World для изучения потенциала технологии блокчейн в туристическом секторе. Это партнерство включает в себя изучение использования токенизированных туристических вознаграждений и других цифровых возможностей. Эта инициатива потенциально может использовать инфраструктуру и нормативную базу, предоставляемые RAK DAO, для разработки и внедрения туристических решений на основе блокчейна. По сути, хотя RAK DAO сама по себе не является инициативой «туристического токена», она обеспечивает правовую и инфраструктурную основу для поддержки развития подобных инициатив в ОАЭ. Партнерство между RAK DAO и Open World демонстрирует явный интерес к исследованию блокчейн-решений для туризма, а ориентация RAK DAO на цифровые активы делает ее подходящей площадкой для подобных проектов. 4] Brixton Proud В Брикстоне, известном лондонском районе, который принимал Дэвида Боуи и Пола По словам Саймонона из The Clash, среди его жителей можно расплачиваться альтернативной британскому фунту валютой – брикстонским фунтом. Эта инициатива, продвигаемая Transition Network, международным экологическим движением, поддерживающим развитие местных сообществ, направлена на поддержку местного бизнеса, который из-за кредитного кризиса столкнулся со множеством трудностей. Британский фунт стерлингов отличается от фунта стерлингов своим внешним видом, который подчёркивает его принадлежность к району: вместо королевы Елизаветы на банкнотах изображены лица Олив Моррис, ямайской активистки; Карла Джеймса, антиколониалиста из Тринидада; Ван Гога, который, по-видимому, провёл часть своей юности в Брикстоне; и Дэвида Боуи, одного из самых известных жителей Брикстона. Банкнота напечатана на бумаге с водяными знаками и включает голограмму, уникальную нумерацию, тиснение и все элементы защиты. Брикстонский фунт (B£) можно обменять на обычные фунты стерлингов (GBP) по курсу 1:1 в любом из авторизованных обменных пунктов. B£ также можно использовать для оплаты услуг и совершения сделок с частными лицами, например, оплаты часов работы няни. B£ можно использовать только в районе Брикстон, а именно в Брикстон Виллидж, центре города Брикстон, Брикстон Хилл, Стритэм Хилл, Херн Хилл и Стоквелле: это гарантирует потребителям, что валюта не будет потрачена за пределами района, и, следовательно, поможет поддержать местную экономику. Платежи в магазинах-участниках также можно совершать с помощью SMS с мобильного телефона, используя систему, очень похожую на оплату по мере использования. Зарегистрировавшись на официальном сайте, вы можете создать собственную учетную запись и отправлять SMS-сообщения за каждую покупку: опция оплаты SMS-сообщением позволяет получить дополнительный бонус в размере 10%. B£, выпущенный в 2009 году в бумажном виде и только в сентябре 2011 года в цифровом формате, в настоящее время используется примерно в двухстах магазинах. Чтобы стимулировать использование B£ и способствовать его широкому распространению, многие магазины предлагают акции и специальные цены для тех, кто платит этой валютой, гарантируя потребителям больше покупок. Power. REVILLA™ и ACTION TANK ITALIA2030 являются членами международного движения TRANSITION NETWORK. Transition Network International – это международная сеть сообществ, которая продвигает переход к устойчивым и жизнестойким системам в ответ на вызовы, вызванные изменением климата и истощением ресурсов, в частности пиком добычи нефти. Основанная в 2006 году, сеть поощряет местные и общественные действия для создания более справедливого, здорового и сильного будущего для всех. Движение, зародившееся в Великобритании, возникло в ответ на осознание пика добычи нефти и изменения климата, уделяя особое внимание устойчивости сообществ. Его цель – подготовить сообщества к решению этих проблем путем снижения зависимости от ископаемого топлива, развития местной экономики и укрепления социальных связей. Transition Network International содействует созданию групп перехода в различных населенных пунктах, побуждая сообщества разрабатывать и реализовывать проекты, основанные на их конкретных потребностях и ресурсах. Движение предлагает «метод перехода», который можно адаптировать и применять в различных условиях, позволяя сообществам стать более устойчивыми и самодостаточными. Несмотря на местные различия, группы перехода Объединяют общие цели, такие как сокращение использования ископаемого топлива, поддержка местной экономики и укрепление связей между сообществами. Сообщества, переживающие переходный период, часто реализуют проекты, связанные с возобновляемыми источниками энергии, местным производством продуктов питания, созданием новых предприятий и общественными проектами. Городская реконструкция и мероприятия, объединяющие людей и организации. Сеть переходного периода объединяет сообщества в 67 странах, становясь глобальным движением, продвигающим культурный сдвиг в сторону более устойчивых систем. Центр действий ITALIA2030 – первый итальянский центр, присоединившийся к международной инициативе Сети переходного периода. Его цель – распространение 17 целей устойчивого развития Повестки дня на период до 2030 года и повышение осведомленности о пике добычи нефти и изменении климата, уделяя особое внимание устойчивости сообществ для распространения Целей внутреннего развития (ЦУР). Цели устойчивого развития ООН (ЦУР) представляют собой комплексный план по достижению устойчивого мира к 2030 году, но прогресс недостаточен, и нам необходимо срочно наращивать наш коллективный потенциал для эффективного решения сложных задач и управления ими. Именно поэтому Центр действий ITALIA2030 совместно с DAO REVILLA присоединяется к Целям внутреннего развития IDG. Движение — https://innerdevelopmentgoals.org — для распространения некоммерческой инициативы, направленной на содействие внутреннему развитию в целях создания устойчивого мира. Более устойчивого будущего. Мы исследуем, собираем и распространяем научно обоснованные навыки и качества, которые помогают нам жить осмысленной, устойчивой и продуктивной жизнью. Современный мир разделен в социальном, политическом, экологическом и технологическом плане — этот разрыв порождает напряженность, конфликты и всё больше войн. В результате мы разрываемся между конфликтующими историями, ценностями и мировоззрениями. Это затрудняет сохранение опоры на то, что действительно важно, учет контекста и стремление к благу будущих поколений на процветающей планете. В рамках проекта «ITALIA2030 Action Tank» мы вместе ищем способы преодоления полярностей, присущих всем нам, с большей мудростью, смелостью и смирением, используя потенциал внутреннего развития для содействия внешним изменениям и восстановлению систем. «Преодоление полярностей» — это настоятельный призыв к лидерству, которое преодолевает разногласия, признает взаимосвязь и оказывает реальное влияние на запутанные и сложные ситуации. раз. ITALIA2030 — это крупный децентрализованный центр действий, работающий через DAO REVILLA. Его цель — создание глобального сообщества прогрессивных руководителей высшего звена, исследователей, консультантов, молодежи, деятелей искусств, политиков, активистов, агентов перемен и системных деятелей, участвующих в программе сельской, социальной, экологической и экономической регенерации местных экосистем. Присоединяйтесь к глобальному обучающему сообществу, которое понимает ценность внутреннего развития и делится опытом масштабного развития навыков, чтобы оставаться актуальным в быстро меняющемся мире. Познакомьтесь с мировыми лидерами мысли и специалистами в области устойчивого развития и узнайте, как оказывать большее влияние на сообщества Европейской сети регенеративных деревень, даже имея ограниченные ресурсы. Для получения информации обращайтесь по адресу daorevilla@gmail.com https://maps.transitionnetwork.org/group/dao-revilla Преимущества децентрализованного цифрового туризма. Децентрализованный туризм незаметно, но уверенно меняет мир путешествий. Этот инновационный подход бросает вызов традиционным моделям, открывая новые возможности для путешественников и местных сообществ. В основе децентрализованного туризма лежит идея устранения централизованного контроля. Вместо того, чтобы полагаться на… Крупные корпорации перераспределяют полномочия по принятию решений. Представьте себе сеть местных участников – компаний, общественных инициатив, отдельных лиц – которые сотрудничают для создания динамичной туристической экосистемы, где путешественники, заботящиеся об окружающей среде, напрямую взаимодействуют с сердцем места назначения. Конкретный пример – Ольянтайтамбо, Перу, где путешественники бронируют проживание в семье через децентрализованную платформу. Местные семьи принимают гостей напрямую, делясь уникальным опытом и получая прибыль, без посредников, ослабляющих связь. Эта модель способствует развитию инициатив, инициированных сообществом, напрямую вовлекая местных жителей в разработку своих туристических предложений и способствуя устойчивому росту. Общественные кооперативы, ремесленные рынки и экскурсии, проводимые местными гидами, становятся центрами аутентичного опыта, сохраняя культурное наследие и создавая экономические возможности. Одним из примеров является народ химба в Намибии, который проектирует эко-отели и предлагает увлекательные истории, создавая значимые связи с путешественниками. Технология блокчейн лежит в основе децентрализованного и регенеративного туризма: прозрачность, неизменность и отсутствие необходимости в доверии меняют транзакции благодаря использованию смарт-контрактов, гарантирующих справедливое вознаграждение за… Услуги, исключая посредников. Путешественники могут уверенно поддерживать бизнес. Местные жители знают, что их деньги оказывают прямое влияние. Например, на Бали децентрализованная платформа бронирования позволяет инструкторам по серфингу устанавливать цены и доступность мест, а платежи автоматически управляются с помощью смарт-контрактов. Децентрализация обеспечивает персонализированный опыт для путешественников, заботящихся об окружающей среде, которые стремятся улучшить маршруты, основанные на их интересах, общаясь с местными жителями-единомышленниками. Будь то кулинарный тур с увлеченным шеф-поваром или знакомство с уличным искусством с городским художником, возможности безграничны. Экологичный путешественник, увлеченный ботаникой, может погрузиться в коммуналии Парменси и открыть для себя регенеративный способ восстановления лесов и парков Италии. Несмотря на свой огромный потенциал, децентрализованный туризм сталкивается с огромными препятствиями в Италии: пробелы в связях, нормативно-правовая база и проблемы масштабируемости требуют дальновидных решений, основанных на экосистемном подходе. Баланс между аутентичностью, коммерческой жизнеспособностью и IT-решениями, основанными на природе, остается постоянной проблемой: например, отдаленная деревня на склонах Этны, которая принимает децентрализованный туризм, может Проблемы с видимостью в Интернете из-за ограниченного доступа. Ограничен Интернетом. Технологии кардинально меняют индустрию туризма, и на первый план выходят блокчейн и смарт-контракты: внедрение крупными корпорациями систем DLT и блокчейна с децентрализованными, неизменяемыми реестрами, отслеживающими транзакции, производит революцию в сфере путешествий. Прозрачность и доверие: обеспечивают прозрачность, позволяя любому человеку просматривать и проверять транзакции. Смарт-контракты, самоисполняемые соглашения на блокчейне, повышают доверие за счет автоматизации процессов без центрального органа. Безопасное управление идентификацией: решают проблемы с идентификацией (например, утерянные паспорта), обеспечивая безопасное, защищенное от несанкционированного доступа хранение личной информации. Представьте себе путешественника, чьи биометрические данные мгновенно верифицируются с помощью блокчейна в аэропорту, что упрощает иммиграционный контроль. Децентрализованные платформы бронирования: устраняют посредников (например, онлайн-турагентства с их высокими комиссиями), обеспечивая прямое взаимодействие между путешественниками и поставщиками. Например, Winding Tree стремится создать децентрализованный рынок путешествий. https://vecoalla.github.io/winding-tree/startups-and-developers.html Смарт-контракты, которые автоматически запускают действия при выполнении предопределенных условий, предлагают несколько преимуществ: Автоматизированные платежи и бронирования: Платежи или бронирования услуг и гостиничных номеров могут быть автоматически разблокированы для отеля при регистрации, устраняя предварительную авторизацию и сокращая количество споров. Компенсация за задержку рейсов: Авиакомпании могут автоматически компенсировать пассажирам задержки сверх определенного порога, переводя компенсацию непосредственно на кошелек путешественника. Отслеживание багажа: Они могут отслеживать багаж во время поездки, инициируя уведомления и возврат средств в случае его утери. 3. Конкретные примеры Winding Tree: производит революцию в сфере OTA, напрямую соединяя путешественников, отели, авиакомпании и компании по прокату автомобилей, предлагая более низкие цены и увеличивая доход для поставщиков. FlightChain: Разработано Lufthansa, это основанное на блокчейне решение для управления данными о рейсах, обеспечения целостности данных и улучшения совместной работы. Доступ к гостиничным номерам: Некоторые отели экспериментируют с доступом к номерам на основе блокчейна, предоставляя безопасные цифровые ключи в мобильных приложениях. Блокчейн и смарт-контракты формируют туристическую индустрию в сторону большей прозрачности, эффективности и доверия, расширяя возможности регенеративных путешественников. Размещение P2P (peer-to-peer) представляет собой децентрализованный подход, при котором путешественники напрямую связываются с хозяевами или владельцами недвижимости. Преимущества: Экономическая эффективность: Часто более доступны, чем отели, особенно в районах с высоким спросом. Аутентичный опыт: Предлагают подлинный взгляд на местную культуру и образ жизни. Гибкость: Большая гибкость с точки зрения времени заезда/выезда, удобств и правил проживания. Проблемы: Контроль качества: Качество может варьироваться, хотя отзывы и рейтинги помогают. Нормативная неопределенность: Во многих городах существуют проблемы с регулированием краткосрочной аренды. Доверие и безопасность: Доверие между хозяевами и гостями имеет решающее значение, и платформы инвестируют в меры безопасности. Путешественник в Барселоне выбирает апартаменты Airbnb; местный хозяин делится рекомендациями, что позволяет путешественнику познакомиться с городом как местному жителю без сертифицированных отзывов на блокчейн и без сертифицированного кошелька. Размещение P2P является краеугольным камнем экономики совместного потребления, способствуя формированию чувства общности: Экономический стимул: Доход напрямую направляется в местную экономику. Социальные связи: Хозяева и гости выстраивают отношения, создавая неизгладимые воспоминания. В Киото путешественник, останавливающийся в традиционной мачии через P2P-платформу, обучается искусству чайной церемонии у хозяина, общаясь с ним историями о древнем Киото. Доверие — ключ к размещению P2P, основанному на отзывах, проверенных профилях и прозрачной коммуникации. Репутация хозяина: «Суперхозяева» отмечаются за исключительный сервис. Этикет гостя: Уважительные гости получают заверенные положительные отзывы. Путешественник в Лиссабоне, остановившийся у «суперхозяина», получает рекомендации местных выступлений фаду и оставляет положительный отзыв. Решения P2P выходят за рамки городов, также продвигая экотуризм через эколоджи: пара в отдаленном исландском коттедже, окруженном ледниками, слушает рассказы о скандинавской мифологии от хозяина, создавая незабываемые впечатления. Экосистема REVILLA™ с RESUE™, REVILLAPAY™ и REVILLATOTEM™ представляет собой первую комплексную структуру решений бизнес-аналитики для будущего рынка регенеративного туризма в странах ЕС. https://view.genially.com/646c8e307841d4001ada39da/presentation-regentourismdifabriziofantini29042024 GLOBAL FAMILY TRAVELS: Модель туристического агентства для регенеративного туризма Global Family Travels — туристическое агентство из Белвью, штат Вашингтон, специализирующееся на семейных путешествиях, ориентированных на обучение, обслуживание и погружение в культуру. Их цель — создание устойчивых путешествий, способствующих межкультурному взаимопониманию и глобальной ответственности, предлагающих аутентичный опыт, приносящий пользу местным сообществам. Global Family Travels предлагает: Местные и международные поездки: они организуют захватывающие и культурно насыщенные поездки, как короткие, так и дальние, которые включают обучение, обслуживание и погружение в культуру. Путешествия основаны на трёх принципах: «Учиться», «Служить» и «Погружаться». Положительное влияние: Цель компании – оказывать положительное влияние на местные сообщества посредством сервисных проектов и сотрудничества с некоммерческими организациями. Устойчивое развитие: Компания продвигает устойчивый туризм и стремится снизить воздействие путешествий на окружающую среду. Межкультурное взаимопонимание: Компания укрепляет связи между путешественниками и местными сообществами, способствуя межкультурному взаимопониманию и формируя «граждан мира». Индивидуальные туры: Компания также предлагает индивидуальные туры и консультации для отдельных путешественников и семей. Партнёрство с Travel Advisor: Компания сотрудничает с Travel Advisor для разработки уникальных маршрутов для своих клиентов. Компания Global Family Travels стремится изменить подход к семейным путешествиям, продвигая ответственный, образовательный туризм, тесно связанный с местными сообществами. Американская модель Web3 «Квантового храма». Концепцию «Квантового храма» можно интерпретировать как пример регенеративного туризма, если она ориентирована на благополучие и связь с природой и местным сообществом. В этом случае регенеративный туризм будет основан на предложении опыта, направленного на возрождение как личности, так и окружающей среды, оказывая положительное влияние на принимающее сообщество. «Квантовый храм» воплощает регенеративный туризм: 1] Личностное возрождение: «Квантовый храм» может предлагать мероприятия, способствующие физическому, психическому и эмоциональному благополучию, такие как медитация, йога, холистическая терапия, семинары по осознанности и погружение в природу. Эти мероприятия направлены на возрождение личности, помогая ей обрести баланс и внутреннюю гармонию. 2] Восстановление окружающей среды: Если «Квантовый храм» расположен в природной среде, он может способствовать развитию устойчивого туризма, бережного отношения к окружающей среде и ее сохранению. Например, он может поощрять использование возобновляемых источников энергии, переработку отходов, сокращение отходов и повышение ценности местного биоразнообразия. 3] Возрождение сообщества: «Квантовый храм» может способствовать позитивному взаимодействию с местным сообществом, поддерживая местную экономическую и культурную деятельность. Это может включать в себя закупку местных продуктов, сотрудничество с ремесленниками и производителями, организацию совместных культурных мероприятий и поддержку социальных или экологических проектов. Примеры восстановительных мероприятий: Экскурсии с гидом: Мероприятия, ведущие к открытию окружающей природы, с упором на ее важность и необходимость ее защиты. Практические семинары: Семинары и маршруты, обучающие практикам оздоровления, устойчивости и связи с природой. Устойчивое размещение: Размещение, в котором используются возобновляемые источники энергии, экологически чистые материалы и методы управления отходами. Местная кухня: Рестораны, демонстрирующие местные продукты, продвигающие сезонность и биоразнообразие. Взаимодействие с сообществом: Сотрудничество с местными организациями для поддержки проектов и инициатив, приносящих пользу сообществу. Квантовый храм можно считать примером восстановительного туризма, если он стремится: 1. Содействовать благополучию: предлагать впечатления, которые восстанавливают людей физически, умственно и эмоционально. 2. Защищать окружающую среду: внедрять устойчивые практики и содействовать сохранению природы. 3. Поддержка местного сообщества: Поощряя позитивное взаимодействие с местным сообществом и поддерживая его экономическую и культурную деятельность, стартап Quantum Temple, основанный для поддержки иммерсивного культурного туризма, стремится преобразовать туристическую индустрию, предлагая аутентичный и восстанавливающий туризм посредством NFT-технологий. Благодаря сотрудничеству с Министерством туризма и креативной экономики Индонезии, Desa Manukaya Let и Mysten Labs, Quantum Temple представил свой первый веб-туристический опыт на объекте Всемирного наследия ЮНЕСКО, позволяющий туристам исследовать водное наследие Бали и участвовать в традиционных ритуалах. Инициатива также направлена на устранение неравенства в традиционных моделях туризма путем передачи части доходов местным сообществам. Такой подход к туризму может способствовать долгосрочному позитивному воздействию как на посетителей, так и на принимающее сообщество, выходя за рамки простого потребления туристических услуг и способствуя устойчивому и восстанавливающему росту в регионе. REVILLA™ была создана для продвижения восстанавливающего туризма в рамках Европейской сети восстанавливающихся деревень. ВОЙДИТЕ В МИР РЕГЕНЕРАТИВНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ВМЕСТЕ С ВАШЕЙ ДЕРЕВНЕЙ